“슬롯 체험의 미래 창조” 새로운 시스템을 통한 성장 전략과 산업 기여

슬롯 체험는 2025년 4월 1일에 다나카 후미야 씨를 COO(최고 운영 책임자)로 맞이하여 경영 구조를 강화할 예정입니다 마루오카 CEO, CBDO 소가노(최고 사업 개발 책임자 *1), 다나카 COO는 새로운 구조의 의의와 슬롯 체험의 성장 전략에 대해 이야기를 나눴습니다
슬롯 체험는 에너지 및 모빌리티 산업에서 더 많은 시장을 창출하고 성장 단계를 가속화하는 것을 목표로 합니다

*1 Sogano는 이전에 COO로 근무했지만 Tanaka가 COO로 임명됨에 따라 CBDO에 임명될 예정입니다

시장 변화에 앞서 업계를 선도하세요

마루오카: 슬롯 체험는 에너지 산업의 데이터와 기술을 활용하여 새로운 가치를 창출하는 회사로 계속 성장해 왔습니다
그러나 여기서 멈출 수는 없습니다 우리는 더 큰 성장을 목표로 하고, 시장 변화에 앞서며, 업계 리더가 되어야 합니다 다양한 에너지 기업과 협력하여 시장을 확대하고 더 많은 기업이 지속 가능한 성장을 이룰 수 있는 환경을 조성하고자 합니다
실제로 제가 2024년 9월 대표이사 겸 CEO로 취임한 이후 우리는 슬롯 체험 20을 주창하고 슬롯 체험 20의 '성장 극대화' 단계를 향한 '변신' 100일 계획을 추진해 왔습니다 이러한 노력 중, 우리는 원래 계획대로 2025년 1월부터 2월까지 FY24에 두 가지 중요한 기업 활동*2을 완료할 수 있었습니다 그 결과, 슬롯 체험의 핵심 사업인 에너지 플랫폼 사업과 에너지 데이터 사업의 성장에 필요한 파트너십과 탄탄한 재무 기반을 구축하게 되었습니다

※2 추부전력 미라이즈와 전기차 충전 사업 합작회사 설립, 이토추 에넥스와 자본 및 사업 제휴, 제3자 배정을 통한 증자

이러한 상황에서 이 새로운 구조의 목표는 정확하게 "성장 극대화" 단계를 가속화하는 것입니다 이제 파트너십과 재정적 기반이 마련되었으니 앞으로 중요한 것은 향후 5~10년을 내다보는 슬롯 체험의 전략을 수립하고 실행하는 것입니다 우리는 이 전략을 실행하는데 있어서 중요한 것은 '사람'과 그것을 뒷받침하는 '문화'라고 믿습니다
저는 다나카 씨가 에너지 사업에서 쌓아온 지식과 네트워크를 활용하여 슬롯 체험의 성장 극대화 단계의 엔진이 되기를 바랍니다 그리고 다나카 씨가 조직을 이끌면서 기른 '실행 능력'과 '탈탄소화와 경제적 효율성을 모두 추구하는 끈기'를 슬롯 체험의 문화에 접목시키고 싶습니다 그래서 이토추 에넥스에서 근무하는 다나카 씨가 저에게 전 직장을 그만두고 슬롯 체험에 입사하자고 했을 때, 다나카 씨의 참여가 우리가 다음 단계로 나아가는 데 필수적인 요소가 될 것이라는 강한 느낌을 받았습니다

나는 앞으로도 슬롯 체험의 성장에 기여하겠습니다

다나카: 간단히 말해서 슬롯 체험는 일본의 에너지 및 이동성 비용을 낮추는 회사입니다
저는 '에너지의 미래 창조''라는 사명이 분명했기 때문에 슬롯 체험에 참여하기로 결정했습니다
이전 직장에서 저는 25년 이상 에너지 및 모빌리티 사업에 종사했으며 지난 6년 반 동안 신규 전력 사업 관리에 종사해 왔습니다 그러나 이는 단지 한 기업의 전력부문 경영에 불과할 뿐, 일본 전체의 움직임에 기여할 만큼 큰 파급력을 가졌다고 보기는 어려울 것으로 생각된다 반면에 슬롯 체험는 매우 간단합니다 우리는 항상 소비자와 기업에게 유용한 플랫폼을 제공하기 때문입니다 우리는 "슬롯 체험 성장"이 소비자와 기업의 에너지 및 이동성 비용을 낮추는 것을 의미한다고 믿습니다 이렇게 이해하기 쉬운 미션을 가진 기업은 흔치 않은데, 그 단순한 미션에 감동받아 슬롯 체험에 참여하게 되었습니다

에너지와 이동성의 가치를 색칠함

다나카: 에너지 비용을 매달 수백 엔 또는 몇 퍼센트씩 줄이는 것이 중요하지만 그것만으로는 충분하지 않습니다
에너지의 진정한 가치를 추출하고 추가 성장을 촉진하기 위해서는 Ecocute를 포함한 축전지와 전기 자동차(EV)를 대중화하고, FIT를 포함한 분산형 태양광 발전을 최적화하고, 그에 따른 전기 가격 메뉴를 제공하는 것이 필수적입니다 그 외에도 에너지 소비를 최적화하려면 "제어"가 필요합니다 이를 실현함으로써 전기와 모빌리티는 단순한 인프라에서 가치와 효율성을 갖춘 것으로 진화할 것입니다
우리는 슬롯 체험가 그러한 시장을 개발하고 대응할 수 있는 능력을 가지고 있다고 믿습니다 회사는 에너지 플랫폼 사업에 풍부한 경험을 갖고 있어 빠른 적응이 가능할 것이라는 데는 의심의 여지가 없습니다 외부인의 관점에서도 UI와 UX가 정교하고 사용하기 매우 쉬우며 이러한 핵심 기술을 최대한 활용하고 싶습니다
나 자신도 에너지 산업에 종사하며 다양한 사업에 참여해왔지만 슬롯 체험의 잠재력을 극대화하여 가능한 한 많은 사람들에게 그 가치와 효능을 전달하는 데 기여하고 싶습니다

새로운 관점에서 함께 ENECHANGE20을 만들어 봅시다

소가노: 저는 다나카 씨에 대해 큰 기대를 갖고 있습니다 우리는 그와 비즈니스 파트너로 함께 일해왔고, 우리의 사업에 대해 이해하고 있기 때문에, 그가 그 직책을 맡는 즉시 그 경험을 활용하고 그의 가치를 발휘할 수 있을 것이라고 믿습니다
특히, BtoB 영업에 관해서는 그가 현재 조직에서는 다소 부족한 선배 영업 기술과 폭넓은 네트워크를 최대한 활용할 수 있기를 바랍니다
또한 실제로 전력사업을 운영하면서 얻은 운영에 대한 실무적 지식과 Pain Point에 대한 이해가 향후 사업 및 서비스 개발에 활용될 수 있다고 믿습니다
이것에 국한되지 않고, 새로운 관점에서 우리 사업을 바라보고 함께 협력하여 차세대 슬롯 체험를 만들어 보시기 바랍니다

시장 확장 및 에너지 산업 변혁 가속화

다나카: 슬롯 체험는 데이터 기반 에너지 플랫폼 사업으로 꾸준히 시장을 확대해 왔습니다
그러나 진정한 산업 변혁을 실현하기 위해서는 "실행" 단계가 중요합니다
나는 이 회사에서 무엇을 할 수 있는지, 어떻게 기여할 수 있는지 신중하게 생각하면서 슬롯 체험의 성장에 기여하기 위해 열심히 일하고 싶습니다

탈탄소 사회 기여 및 사업 확대

다나카: 우리는 탈탄소화에는 경제적 합리성이 동반되어야 한다고 믿습니다
슬롯 체험는 단순한 환경적 조치가 아니라 기업이 경쟁력을 유지하면서 탈탄소화를 촉진할 수 있는 시스템을 구축해야 합니다
태양광 발전, 축전지, EV, Ecocute와 같은 도구를 더 널리 보급하기 위해 에너지 데이터를 사용하여 기업이 적절한 투자 결정을 내릴 수 있는 시스템을 만들 것입니다 이것이 슬롯 체험가 성장하고 시장에 기여하는 방식이라고 생각합니다

슬롯 체험 20 다음 성장을 위한 준비

마루오카: 슬롯 체험는 "에너지의 미래 창조"라는 사명을 가지고 에너지 기술 분야에서 확고한 입지를 구축했습니다
우리의 목표는 업계의 성장을 지속적으로 주도하는 회사가 되는 것입니다
2024년 9월에 시작된 새로운 경영 체제 하에서도 "에너지의 미래 창조"라는 우리의 사명은 변함이 없으며 이를 매우 중요한 사명으로 유지하고 있습니다 한편, 새로운 경영 체제에 따른 100일 계획을 완료한 후 파트너십 및 재무 기반 준비를 완료했습니다 앞으로도 우리는 진정한 '에너지의 미래 창조'를 위해 그 어느 때보다 빠른 속도감으로 사업을 전개해 성장을 극대화해 나가고자 합니다 이를 달성하기 위해서는 이를 안정적으로 이행할 수 있는 시스템이 필요하며, 새로운 경영구조 강화를 통해 이를 더욱 강화할 수 있는 역량을 갖추게 될 것입니다 다나카 씨와 함께 더욱 사업 발전과 성장 극대화를 이끌어 나가기를 기대하고 있습니다

슬롯 체험의 미래

슬롯 체험는 에너지 시장의 추가 발전을 위한 새로운 성장 전략을 추진할 것입니다
이 대화에서 새로운 경영 구조를 담당하는 세 당사자는 보다 공격적으로 시장을 확장하고 업계를 가속화하려는 열정을 표현했습니다
슬롯 체험는 계속해서 성장하는 기업으로 업계를 선도하겠습니다